MitelcomAdvisory acompaña decisiones tecnológicas con criterio de operación real. Arquitectura empresarial, gobierno, GRC y transformación con foco en resultados medibles.
Trabajamos junto al CIO, CTO y comités directivos para llevar decisiones tecnológicas a resultados de negocio medibles.
Diseño de arquitecturas de negocio, datos, aplicaciones y tecnología. Roadmap evolutivo alineado con prioridades estratégicas.
Marcos de gobierno TI, gestión de riesgos tecnológicos y acompañamiento en marcos regulatorios y de cumplimiento.
Evaluación cloud-readiness, modelo operativo, FinOps y plan de migración. Multi-cloud sin lock-in innecesario.
Diseño y ejecución de programas multi-año. PMO, gestión de cambio y portafolio con dashboards ejecutivos.
Gobierno de datos, plataformas analíticas y casos de uso de IA con ROI claro. De la fuente al insight ejecutable.
Evaluación tecnológica para fusiones, adquisiciones y rondas de inversión. Riesgos, gaps y plan de integración.
Cada compromiso entrega artefactos defendibles: matrices, decisiones, modelos financieros y plan ejecutable.
Entrevistas con stakeholders clave, revisión documental y análisis de la operación actual. Definición de criterios de éxito del compromiso.
Modelos de capacidad, financieros y de riesgo. Comparativo de escenarios con pros, contras y dependencias documentadas.
Recomendación con roadmap, business case y matriz de decisión. Presentación ejecutiva con el comité directivo.
Soporte continuo durante la ejecución, gobierno del programa y revisiones de avance contra criterios de éxito definidos.
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